供应链可视性是指企业能够获得实时信息并深入了解其供应链各个方面的程度，包括从原产地到最终客户的货物流、信息流和资金流。它包括跟踪、监控和分析供应链中的活动和事件，以识别低效、管理风险和改进运营决策。

供应链 可视性 的定义： 供应链可视性是指公司获取有关整个供应链中货物和信息的状态、位置和移动情况的实时信息的能力。这包括在所有利益相关者（包括供应商、制造商、物流提供商和终端客户）之间共享数据和建立透明度。

供应链可见性的关键方面：

• 实时跟踪：能够跟踪货物从装运到交付给最终客户的整个过程。
• 数据共享：供应链各方共享信息，以便更好地了解供应链的状态和绩效。
• 分析和报告：利用数据分析和报告工具来确定趋势、衡量绩效和发现改进机会。

供应链可视化实例：一家全球零售商使用先进的供应链可视化工具，跟踪从装运到交付给商店或最终客户的所有货物的位置和状态。通过实时跟踪和数据分析，他们可以识别潜在的延误、优化库存水平并提高运营效率。

对于像 Neele-Vat 这样的物流公司来说，供应链可视性对于确保运营效率、管理风险和改善客户服务至关重要。通过投资能提供端到端供应链可视性的技术和流程，公司可以更好地预测需求变化，最大限度地减少供应链中断，并获得竞争优势。