这一全新的综合方法使鹿特丹物流服务提供商Neele-Vat去年的利润大幅提升。
该公司营业利润从230万欧元增至640万欧元，营业收入达2.09亿欧元（+270万欧元）。 与此同时，净利润从150万欧元增至470万欧元，增长了三倍。“这使我们再次向2014年的历史最高水平迈进，当年我们以600万欧元的年度净利润收官，”总经理库诺·瓦特（Cuno Vat）在对年度财务数据的说明中表示。
过渡年
他表示，2015财年对公司而言是过渡之年。他解释道，当时家族企业Neele与Vat的合并需要管理层全神贯注。与此同时，这一年也是公司开始转向对运输、海运、仓储和报关等运营实体的物流业务采取更集成化管理方式的关键一年。 “在此过程中，我们越来越善于填满仓库的货架，而合同物流也日益成为其他业务部门营收的推动力，”瓦特表示。 例如，海运部门就从新战略中受益匪浅，营业额增长了600万欧元，达到6500万欧元；而合同物流的营业额则增长了25%，达到近1900万欧元。公路运输业务以1.158亿欧元的业绩，继续保持着Neele-Vat集团内最大业务板块的地位。
Vat总结道：“我们希望对客户而言，不仅仅是一个单纯的物流服务提供商。关键在于为各方提供更多解决方案。例如，目前我们正通过一款应用程序，为美国的一家客户处理其在欧盟的全部物流业务。货物抵达鹿特丹后，剩下的环节就由我们来负责。”
对于另一家客户——Neele-Vat最初仅为其提供陆路运输服务——如今除了集装箱卡车运输外，气体检测和内河运输也已实现完全自动化管理。“最大的优势在于，客户只需一名联系人，所有事务都将在‘控制塔’环境中得到处理，”Cuno Vat表示。
战略增长与网络优化
Neele-Vat去年进一步调整了网络布局，将中转业务集中于阿姆斯特丹和鹿特丹，同时关闭了杜伊文的分支机构。他表示，这一举措带来了更密集的货运流量，并提升了公路运输业务的盈利能力。 此外，公司还引入了一套新的IT系统，其中海关清关业务从中受益匪浅。Neele-Vat去年还收购了First Safety公司及其母公司HR Investering BV，该公司在北荷兰省和林堡省运营着气体检测站。“凭借我们在鹿特丹现有的检测站，我们在该市场的荷兰市场地位因此得到了显著加强，”Vat表示。
这家位于鹿特丹的家族企业目前拥有550多名员工（较此前增加了15人），并预计将继续增长。例如，在马斯弗拉赫特（Maasvlakte）建设一座配备20,000平方米仓库的新装箱站的计划已进入后期阶段。 “这涉及2000万欧元的投资，”瓦特表示。规划阶段预计将于今年第四季度完成，他计划在2018年底前完成该设施的交付。此外，瓦特也在考虑新的收购机会，但未透露具体关注哪些行业。 “应该从更广的角度来看待这个问题。如果有企业能为我们的现有物流业务增添价值或起到补充作用，我们就会感兴趣。”他主要考虑收购“没有接班人的小型家族企业”。
文本来源：《运输新闻报》
