Jaime van der Pol（Neele-Vat）和 Alex van der Putten（LCH）

有了这些物资，与之相连的 6000 家医疗机构可以维持八周的正常运转。不久之后，当从中国采购的 19 亿资源全部运抵后，医护人员的工作将得到长达数十周的保障。

联合采购

LCH 是政府、医院和医疗采购与物流公司为消除短缺而共同采取的一项举措。面临短缺的医疗器械由 LCH 共同采购和分配。

范德佩滕说："我们在需求最大的时候开始行动。由于速度快，第一批物资是在 3 月份用 250 多架飞机从中国和马来西亚运来的。随着时间的推移，我们还使用了火车和轮船，现在我们越来越多地选择这些方式。Neele-Vat 负责海运，Kühne+Nagel 负责火车运输，所有货物都运抵鹿特丹港。

这些物品不仅存放在鹿特丹的秘密地点，还分散在该国中部的其他地方。 这些地点的保密性是为了防止可能发生的盗窃。"他说："这也是我们选择多个战略性分散仓库的原因。

租用了五个棚屋

Jaime van der Pol 负责协调来自 Neele-Vat 的海运。我们在 Botlek 的一个仓库里与她进行了交谈。"目前，这个货棚可以容纳五千个托盘的大宗货物，但未来几天还会有更多。我们还在其他地方临时租了四个货棚"。

叉车来来回回地把大宗货物运进仓库，但目前大部分货物还留在仓库里。"他说："我们希望不会发生这种情况，但如果再次爆发电晕疫情，我们就可以迅速发货。从该国其他地方的配送中心出发，目前的存货被存放在医疗机构中。

她对与其他合作伙伴的合作给予了高度评价。"很高兴看到我们在鹿特丹港携手合作，将这些货物从远东运到荷兰。这在电晕危机之前从未发生过。

第二个电晕波

LCH 协调员 van der Putten 并不担心，只要不会出现第二次日冕波，大棚就不会满。"这些东西几年后才会过期，所以我们还有几年时间来想办法解决这个问题"。

LCH 主张产品质量。"我们只与获得国际认证的公司合作，每批产品在到达时都要进行质量检查。我们不会信口开河"。

国内生产

因此，卫生部也希望减少对外国的依赖。Van der Putten 说："我们的目标是让 25% 的防护剂在国内生产。目前已经有 11 家公司在开展这方面的工作，我们希望在不久的将来能够投入运营。

如果成功，亚历克斯-范德普滕（Alex van der Putten）的工作将结束，他可以返回奈梅亨（Nijmegen）的拉德布德医院（Radboud Hospital），因为他已经暂时离开了那里。"作为 LCH，我们的起点是稀缺，是一条紧急专线。希望很快市场本身就能满足需求，我们也能迅速后退"。